Indenização de US$ 53,55 milhões afeta os compradores de serviços de despacho de carga que oferecem envios nacionais e internacionais

As seguintes informações serão divulgadas pelos escritórios de advocacia Gustafson Gluek PLLC; Cotchett, Pitre & McCarthy, LLP; Lockridge Grindal Nauen P.L.L.P.; e Lovell Stewart Halebian Jacobson LLP.
Caso indivíduos ou empresas tenham usado os serviços de determinadas empresas de despacho de carga, podem ter direito a um pagamento em dinheiro de uma quantia considerável derivada de indenizações em ações coletivas. Agora, as indenizações foram conseguidas com os últimos dois requeridos. Anteriormente, já haviam sido conseguidas indenizações com outros 29 requeridos. Você encontrará uma lista completa com todos os requeridos no site do acordo: www.FreightForwardCase.com.
As indenizações envolvem uma ação judicial que alega que determinadas empresas de despacho de carga fizeram acordos secretos de preços para seus serviços no mundo todo, inclusive em rotas nos EUA e entre os EUA e a China, Hong Kong, Japão, Taiwan, Índia, Alemanha, Reino Unido e outras partes da Europa. Os requeridos negam ter feito algo errado.
As empresas de despacho de carga oferecem serviços de transporte ou logística para envios relativos à organização ou transporte de itens por ar e por água, que podem incluir serviços auxiliares de trem e de caminhão, tanto nacional como internacionalmente, além de atividades relacionadas, como liberação alfandegária, armazenamento e serviços terrestres.
Um membro da ação coletiva será incluído em uma ou mais indenizações caso: (1) tenha comprado diretamente os serviços de despacho de carga; (2) de qualquer requerido, subsidiária ou afiliada; (3) entre 1o de janeiro de 2001 e 4 de janeiro de 2011; (4) nos EUA ou fora dos EUA para despachos dentro, para ou partindo dos EUA.
A DHL e a Hellmann criarão um fundo de indenização de US$ 53.550.000. A quantia de benefícios recebida por cada comprador será determinada pelo plano de alocação, publicado em www.FreightForwardCase.com.
Informações importantes

• Os compradores devem enviar um formulário de pedido de indenização, on-line ou por correio, até o dia 3 de abril de 2017, para receber o pagamento das indenizações. Caso os compradores já tenham enviado um formulário de pedido de indenização para a primeira ou segunda rodada de indenizações, não é necessário enviá-lo novamente. Eles receberão automaticamente o pagamento desta rodada de indenizações.
• Os compradores que não fizerem nada não receberão o pagamento e renunciam ao direito de processar as empresas.
• Os compradores que desejarem manter o direito de processar a DHL ou a Hellmann devem se isentar até 20 de setembro 2016.
• Os compradores que permanecerem nos acordos podem contestá-los até 20 de setembro de 2016.

O tribunal fará uma audiência no dia 4 de novembro de 2016 para decidir se aprova: (1) as indenizações, (2) a solicitação de honorários advocatícios de até 33% do fundo de indenização, acrescidos de juros, e o reembolso das custas processuais; e (3) o pedido do pagamento pelo serviço de representante das partes interessadas de, no máximo, US$ 75.000 cada.
Para mais informações sobre as indenizações e os direitos dos membros da ação coletiva, acesse www.FreightForwardCase.com, ligue para 1-877-276-7340 (EUA & Canadá) ou para 1-503-520-4400 (internacional), ou escreva para: Freight Forwarders Claims Administrator, P.O. Box 3747, Portland, OR, 97208-3747.
FONTE Cotchett, Pitre & McCarthy, LLP; Gustafson Gluek, PLLC; Lockridge Grindal Nauen P.L.L.P and Lovell, Stewart, Halebian, Jacobson LLP

Ernst & Young revoluciona serviços de consultoria com o uso de drones

A Ernst & Young (EY) é a primeira empresa de consultoria a utilizar drones em seus projetos.  A companhia adiquiriu recentemente um equipamento de última geração com câmera de altíssima resolução e com capacidade de cruzar, automaticamente, as informações fornecidas pelas imagens com dados de posicionamento geográfico ultraprecisos. A nova tecnologia tem inúmeras aplicações possíveis, tais como, verificações de estruturas de obras civis, avaliação ambiental, auditoria de áreas de difícil acesso, inventários, entre outras.

Para Luiz Sérgio Vieira, novo CEO da EY para o Brasil, inovar nas formas de entregar serviços aos clientes é mandatório para qualquer empresa que pretenda se manter competitiva. Pensando nisso, a EY montou um grupo interno que reúne representantes das áreas de Inovação, Tecnologia e líderes de diversos setores para avaliar continuamente novas aplicações para os drones, como, por exemplo, o uso conjugado com outros dispositivos e aplicativos.

“Com os drones podemos executar em menos tempo trabalhos que levariam horas ou até dias para serem finalizados. Conseguimos também substituir algumas tarefas manuais por um serviço automatizado que oferece maior precisão de análise. Além de reduzir o risco para as nossas equipes’’, diz Vieira.

Sobre a Ernst & Young (EY)

EY é líder global em serviços de Auditoria, Impostos, Transações Corporativas e Consultoria, comprometida em fazer sua parte para construir um mundo de negócios melhor. Os insights e os serviços de qualidade prestados ajudam a criar confiança nos mercados de capital e nas economias do mundo. A empresa desenvolve líderes que inspiram suas equipes a entregar excelência a todos seus stakeholders. Dessa forma, a companhia desempenha um papel fundamental na construção de um mundo de negócios melhor para seus profissionais, clientes e comunidades. A Ernst & Young Brasil é Apoiadora Oficial dos Jogos Olímpicos e Paralímpicos Rio 2016. O alinhamento dos valores do Movimento Olímpico com os da Ernst & Young foi decisivo nessa iniciativa. A EY refere-se a uma ou mais empresas-membro da Ernst & Young Global Limited (EYG), organização privada constituída no Reino Unido, limitada por garantia e que não presta serviços a clientes. 

Mais informações em: www.ey.com.br

Acompanhe em:

@EY_Brasil
#BetterWorkingWorld

Que tal uma pizza de macarrão com brócolis?

Para esta semana a Associação Brasileira das Indústrias de Biscoitos, Massas Alimentícias e Pães & Bolos Industrializados, ABIMAPI, escolheu a receita que alia praticidade, nutrição e sabor: pizza de macarrão com brócolis. Esta é uma excelente opção para o fim de semana, seja como lanche da tarde ou até mesmo para um almoço informal. Experimente!

Pizza de macarrão e brócolis

Abimapi

Rendimento: 4 porções

Grau de dificuldade: fácil

Tempo de preparo: 40 minutos

Calorias Totais (kcal): 840

Carboidratos (g): 66,9

Proteínas (g): 43,2

Gorduras (g): 44,4

Fibras (g): 5,6

Ingredientes

Massa

250 gramas de massa de ovos no formato argolinha ou caramujinho cozida al dente

1 colher das de chá de caldo de legumes em pó 0% de gordura

2 ovos grandes, batidos

2 colheres das de sopa (cheia) de requeijão firme ou cream cheese

2 colheres das de sopa (cheia) de farinha de rosca

50 gramas de queijo parmesão, ralado

Sal e pimenta do reino ao seu gosto

Brócolos temperado

1 colher das de sobremesa de alho frito (opcional)

3 xícaras das de chá de floretes de brócolos escaldados em água fervente e sal

4 colheres das de sopa de azeite

Sal ao seu gosto

Recheio

500 gramas de molho de tomate industrializado ou caseiro

300 gramas de queijo tipo muçarela, ralado

50 gramas de ricota fresca esfarelada

3 xícaras das de chá de floretes de brócolos temperados

Azeitonas ao seu gosto

50 gramas de bacon cortado em cubos pequenos e fritos

Orégano ou folhas frescas de manjericão ao seu gosto

Modo de preparo

Brócolos temperados

Misture delicadamente os ingredientes e reserve para montagem da pizza.

Coloque a massa em uma tigela, acrescente o caldo em pó, os ovos batidos, o requeijão, a farinha de rosca, o queijo parmesão, o sal, a pimenta, misture bem e reserve.

Unte com azeite uma forma grande para pizza, acomode a massa, cubra com papel alumínio e leve ao forno pré-aquecido a 200ºC, por 10 minutos.

Retire o papel alumínio, coloque o molho de tomate, os queijos, os floretes de brócolos, os cubos de bacon, as azeitonas e volte ao forno para derreter os queijos. Retire do forno coloque o orégano ou manjericão e sirva a seguir.

Dica

Use forma de fundo removível ficará mais fácil para desenformar.

Em campanha nas mídias sociais, Boeing e GOL apresentam o poder da aviação para conectar pessoas

737 Pra Valer destaca a importância da aviação, que encurta distâncias e aproxima pessoas. Brasil foi escolhido para lançar campanha global

Nesta sexta-feira, 1° de julho, Boeing e GOL lançam a campanha 737 Pra Valer nas mídias sociais. Voltada para passageiros e executivos do setor aéreo, a campanha abordará em dois vídeos o poder transformador de companhias aéreas como a GOL que, ao operar com uma frota exclusiva de Boeing 737, encurta distâncias e conecta pessoas. A campanha estará nos perfis das empresas nas mídias sociais, incluindo perfis da Boeing e GOL no Twitter e página da companhia aérea no Facebook e canal no YouTube.

A iniciativa integra campanha global de marketing da Boeing, que fará campanhas similares com outras companhias aéreas em várias partes do mundo. O objetivo é ressaltar o papel aglutinador de empresas aéreas que operam com o 737. A GOL é a primeira companhia e o Brasil o primeiro país a participar da campanha - hoje a GOL é a principal cliente da família 737 na América Latina e uma das cinco maiores no mundo.

A campanha global do 737 Pra Valer destacará vídeos online, estimulando o debate dentro das redes sociais, a interação entre as marcas em seus perfis no Twitter e a criação de um hub de conteúdo onde estarão disponíveis os vídeos da campanhas e curiosidades adicionais sobre a atuação de GOL e Boeing no Brasil e dados a respeito da família de aeronaves 737. No hub também ficarão destacadas histórias de pessoas postadas nas mídias sociais com a hashtag #737pravaler. O objetivo é gerar interação entre os usuários e as marcas a partir do compartilhamento de histórias que contem como o Boeing 737 nos conecta.

“Toda a frota da GOL consiste em aeronaves da família 737. Por meio desta campanha desejamos mostrar com histórias reais como a aviação ajuda diariamente a aproximar pessoas, e como o avião possibilita esta ligação para qualquer lugar e a qualquer momento”, comenta Lilian Faria, gerente de marketing digital e e-commerce da GOL.

“Também queremos encorajar as pessoas a compartilharem suas histórias sobre o impacto positivo que é voar a bordo de um 737. Todos os anos, mais de 1,2 bilhão de pessoas voam a bordo desta aeronave, o que faz uma enorme diferença no desenvolvimento das sociedades modernas”, diz Anthony Ponton, diretor global da marca 737.

O Boeing 737 é um dos aviões mais marcantes da aviação comercial. Considerando seus diferentes modelos, a família de aeronaves já conta com mais de 13.300 encomendas em diferentes regiões do mundo, com centenas de operadores. O 737 integra a frota de companhias aéreas com diferentes modelos de negócios, sendo que o conceito da aeronave está baseado na filosofia da Boeing de oferecer aos seus clientes valor agregado e tecnologia de ponta, além de confiabilidade, simplicidade e menores custos associados à operação e manutenção. Adicionalmente, a inovação contínua do design desta aeronave assegura a passageiros e tripulação a melhor experiência a bordo.

A GOL LINHAS AÉREAS INTELIGENTES

Em 15 anos de história, a GOL linhas Aéreas Inteligentes ajudou a construir elos, aproximando pessoas e diminuindo distâncias com segurança e inteligência. A empresa teve um importante papel na democratização do transporte aéreo no Brasil, contribuindo para que cerca de 17 milhões de pessoas voassem pela primeira vez, tornando-se a maior companhia aérea de baixo custo e melhor tarifa da América Latina. É ainda líder no número de passageiros transportados no mercado doméstico, tanto no segmento de lazer quanto no corporativo, e em pontualidade – de acordo com dados da Infraero.

A GOL possuiu a maior oferta de assentos com o selo “A” da ANAC, disponibilizando ainda mais conforto em seus 800 voos diários, para 65destinos, domésticos e internacionais para a América do Sul e Caribe.

A companhia mantém alianças estratégicas com três grandes parceiros mundiais: Delta Air Lines, Air France e KLM, além de disponibilizar aos clientes doze acordos de codeshare (compartilhamento de voos) e mais de 70 de interline, que trazem mais conveniência e facilitam as conexões para qualquer lugar destas alianças.

Com o seu programa de relacionamento SMILES, é possível acumular milhas e resgatar bilhetes para mais de 160 países e 800 destinos em todo o mundo. Além disso, a Gollog capta e distribui cargas e encomendas em aproximadamente 2.500 municípios brasileiros e dez internacionais. 

DAMA BIER APRESENTA RÓTULO SAZONAL DE INVERNO

Dama Smoked Porter leva seis variedades de malte e dois tipos de lúpulos em sua fabricação

A Dama Bier, cervejaria de Piracicaba reconhecida pela qualidade de seus produtos, traz de volta a Dama Smoked Porter, sazonal criada especialmente para o inverno.  O estilo Porter é tradicionalmente inglês, porém os americanos resolveram colocar algo a mais na receita e adicionaram malte defumado. Então, em 1988, foi produzida comercialmente a primeira Smoked Porter.

“Criamos esta receita em 2014 justamente pensando em trazer algo diferente do que nossos consumidores estão acostumados. Este ano produzimos 20% a mais, comparado ao ano anterior, de Dama Smoked Porter. É uma ótima cerveja para degustar nos dias mais frios e excelente para criar novas possibilidades de harmonização”, explica Renato Bazzo, proprietário da Dama Bier.

A Dama Smoked Porter apresenta sabores que vão do chocolate amargo, passando pelo torrado e chegando ao defumado, trazendo muita complexidade no sabor e aroma. São 45 IBUs e 6,5% de teor alcoólico. O rótulo harmoniza bem com feijoada, carnes grelhadas e sobremesas a base de chocolate.

 

A cerveja já conquistou quatro medalhas, ouro no South Beer Cup 2014, bronze no Concurso Brasileiro da Cerveja Blumenau – 2014, bronze no Australian International Beer Awards -2016 e prata no Concurso Brasileiro da Cerveja Blumenau -2016.

Sobre a Dama Bier

Fundada em 2010 na cidade de Piracicaba, interior de São Paulo, a Dama Bier produz cerveja com diferencial em qualidade e com grande personalidade sensorial. A empresa possui 12 rótulos em seu portfólio, com diversas premiações em competições nacionais e internacionais. Além de contar com profissionais qualificados em toda a operação desde a produção até a entrega.

www.damabier.com.br

Bob’s lança Milk Shake de Doce de Leite com Churros

Rede oferece ainda casquinha recheada com calda sabor doce de leite

Você já imaginou degustar um Milk Shake de baunilha coberto com calda cremosa sabor doce de leite e quatro unidades de churros? O Bob’s torna esse sonho gastronômico realidade. Desde ontem, 28 de junho, o Bob’s lançou o Milk Shake de Doce de Leite com Churros. A novidade não para por aí. Na mesma data,  a rede também vai oferecer em todos os quiosques uma casquinha de sorvete recheada com calda sabor doce de leite. Os clientes ainda podem pedir adicional de doce de leite ou de churros para consumirem com outras sobremesas do Bob’s.

A campanha de lançamento, criada pela NBS, inclui material nos pontos de vendas, como: display de canaleta, banner e mini banner. Há também divulgação de vinheta nos menus digitais e ações nas redes sociais. O material vai ressaltar toda a cremosidade do Milk Shake e o sabor dos churros. Com o lançamento do Milk Shake de Doce de Leite com Churros a rede espera alavancar as vendas da linha de sobremesas em 8%.

Atualmente a linha de Milk Shakes Bob’s inclui os  sabores Ovomaltine, Oreo, paçoca, morango, chocolate, napolitano e agora o Doce de Leite com Churros. O Bob’s foi pioneiro no lançamento de Milk Shakes no Brasil e essa expertise permite que a empresa inove sempre na categoria. 

História - A rede Bob’s, empresa genuinamente brasileira, com 64 anos de mercado, foi a primeira empresa de fast food do Brasil. O norte-americano Robert Falkenburg trouxe dos Estados Unidos os conceitos mais modernos e inovadores do fast food, aos quais integrou o sabor do tempero brasileiro. A primeira loja foi inaugurada no burburinho de Copacabana em 1952 e rapidamente lançou moda, virando mania entre os cariocas. Em 1984, foi iniciado o sistema de franquias.

Sambódromo do Anhembi recebe a Noite do Opala

​

Na próxima terça-feira, 05 de julho, o Auto Show Collection recebe a Noite do Opala. Evento de maior sucesso em 2015, receberá mais de 500 exemplares de um dos carros mais lendários do mercado brasileiro fabricado entre 1969 e 1992 em um evento com o Clube do Opala de SP e convidados.

Na pista, serão reunidos em alas especiais, modelos antigos originais e também modificados, além de Opalas de competição (Old Stock Race, Força Livre e Arrancada), no sambódromo do Anhembi. O evento ainda terá um esquema diferenciado de acesso, estacionamento e controle para maior conforto dos expositores e do público  estimado em seis mil pessoas.

O Auto Show Collection é o maior evento periódico de carros antigos do Brasil organizado há 14 anos no sambódromo. Além da exposição e do tradicional desfile, o evento tem área de compra e venda de veículos antigos, praça de Food Trucks, área de alimentação, mercado de peças com cerca de 50 opções, amplo estacionamento e infraestrutura.

A programação completa do Auto Show Collection está disponível no site oficial do evento www.autoshowcollection.com.br

Serviço:

Auto Show Collection

Local: Pavilhão do Anhembi

Av. Olavo Fontoura, 1209 (entrada pelo portão 38 )

Toda terça das 18h às 23h

Serviços: área de exposição, mercado de peças, praça de alimentação, área de Food Trucks (Auto Show Food Park), área de compra e venda de veículos antigos e importados, música ao vivo e rádio feira.

Preços: Carro visitante R$ 40; Carro antigo com placa preta R$ 30; Motocicleta R$ 25; Passageiro no carro além do motorista +R$ 10; Pedestre R$ 25 (meia Entrada para Crianças de 07 a 12 anos, pessoas com necessidades especiais de locomoção e idosos)