Jatos executivos que foram destaques na EBACE, na Europa, são confirmados para a LABACE 2016, em São Paulo

As aeronaves Challenger 350, Global 6000 e Learjet 75, da fabricante canadense Bombardier Business Aircraft, tiveram destaques durante a European Business Aviation and Exhibition (EBACE), que aconteceu na semana passada em Genebra, Suíça.

Na ocasião, o superjato Global 6000 marcou a 100ª aeronave da Bombardier entregue à VistaJet. Durante o evento, a empresa anunciou também a compra 20 aeronaves Challenger 350 pela Flexjet. Já o bestseller Learjet 75 ganhou inovação: uma “pocket door”, que além de separar a cabine e a galeria do avião, criando um living privado, reduz em até 8 decibéis o som no interior da cabine, trazendo para esta classe de aeronave a um novo padrão de conforto.  

Estes três jatos estão confirmados para participarem da 13ª Labace (Latin American Business Aviation Conference & Exhibition), maior feira de aviação executiva da América Latina, que acontecerá de 30 de agosto à 01º de setembro, no Aeroporto de Congonhas, em São Paulo.   

Mais sobre as aeronaves:

   LEARJET 75

Com alcance superior a 2.000 milhas náuticas (3.704 km) a uma velocidade de cruzeiro de até Mach 0.75, o Learjet 75 pode levar quatro passageiros e dois tripulantes, sem escalas, de São Paulo a Santiago. Sua capacidade em configuração standard é de 9 passageiros. Preço: US$ 13.8 milhões.

A Bombardier continua fortemente comprometida com o sucesso da família Learjet. Desde a aquisição do Learjet Corporation, em 1990, a Bombardier tem revitalizado tanto a marca e a linha de produtos, trazendo ao mercado nada menos que nove novos modelos.

O Learjet 70 e a aeronave Learjet 75 são os pilares do portfólio de aeronaves executivas líder de mercado da Bombardier. Em fevereiro de 2016, Bombardier marcou ainda outro ponto alto na história de sua icônica marca Learjet com a entrega de seu 75º Learjet 75 jato executivo. O marco foi alcançado pouco mais de dois anos depois que a aeronave entrou em serviço.

   CHALLENGER 350

Este jato apresenta um desempenho que define a sua classe, com impressionante alcance real de 3.200 milhas náuticas (5.926 km – capacidade suficiente para voar de Manaus a Buenos Aires). A aeronave não só conta com o que há de mais moderno em aviônica, mas também dispõe da cabine mais avançada do segmento, que maximiza a luz natural e redefine o conforto interior e sofisticação de design, ao mesmo tempo mantém os atributos de desempenho que se tornaram sinônimo da família Challenger. É facilmente diferenciado nas pistas pelas suas aletas inclinadas, que , em conjunto com motores mais eficientes lhe conferem maior desempenho, eficiência e menores custos operacionais que seus concorrentes. O modelo entrou em operação em junho de 2014. Preço: US$ 27 milhões.

   GLOBAL 6000

Maior e mais luxuoso jato da categoria em operação. Esta aeronave apresenta tamanho de cabine e níveis de conforto sem comparação, com opção de chuveiro completo, por exemplo. Nenhum outro jato da categoria longo-alcance corresponde à alta velocidade e autonomia oferecidos pelo Global 6000. Este jato pode ligar São Paulo a Los Angeles (6.000 milhas náuticas ou 11.112 km), sem escalas, com oito passageiros e de três a quatro tripulantes. Preço: US$ 62.3 milhões.  

Sobre Bombardier

A Bombardier é fabricante líder mundial de aviões e trens. Com uma visão de futuro a longo prazo, enquanto atinge seus objetivos atuais, a Bombardier desenvolve mobilidade de uma forma global ao atender a demanda por transporte mais eficiente, sustentável e agradável no mundo todo. Nossos veículos, serviços e, acima de tudo, os nossos funcionários, são o que fazem de nós líder global no ramo do transporte.

A Bombardier tem sua sede em Montreal, no Canadá. Nossas ações são comercializadas na Bolsa de Valores de Toronto (BBD) e estamos listados nos índices Dow Jones Sustainability World e Dow Jones Sustainability North America. O ano fiscal encerrado em 31 de dezembro de 2015, contabilizou receita de US$ 18.2 bilhões.

Para notícias e informações adicionais acesse bombardier.com ou siga-nos no Twitter @Bombardier.

Precursor do grafite nordestino, Miguel Cordeiro participa da 'Mostra Pulso' na Verve Galeria, em São Paulo

Verve Galeria apresenta:

“Mostra Pulso”


A Verve Galeria vem desempenhando consistente trabalho em promover projetos artísticos contemporâneos. São esculturas, pinturas, gravuras, fotografia e diversas manifestações artísticas em suportes alternativos, próprios da arte do século XXI.

Desta vez a Galeria abre suas portas para uma grande Exposição coletiva de Arte Urbana. Com curadoria do Arquiteto e Urbanista Ian Duarte Lucas, acontece até 31 de Julho a “Mostra Pulso”, reunindo 21 artistas que encontram no meio urbano o canal para expressar seus questionamentos e inquietações, especialmente em um momento delicado pelo qual passa o país.

O graffiti se integra à cidade tratando de temas universais e íntimos, assim como manifestações políticas e sentimentos como esperança, a memória e a tão necessária retomada do diálogo em nosso dia-a-dia.

O título da Mostra é inspirado no belíssimo poema de Maya Angelou, "On the Pulse of Morning". Nela, os artistas apresentarão suas interpretações do atual momento pelo qual passa o Brasil, analisando a situação presente e apontando caminhos de convergência para o futuro.

O visitante poderá conhecer as narrativas urbanas de Alto Contraste, Bozó Bacamarte, Boletabike, Derlon, Feikehara, Grazie Gra, Gustavo Amaral, Highgraff, Hudson Melo, Jorge Galvão, Luis Bueno, Mateus Dutra, Milo Tchais, Nick Alive, Ninguém Dormi, Paulo Ito, Prozak, Santhiago Selon, Thais Ueda, Tikka Meszaros assim como do veterano Miguel Cordeiro, precursor do graffiti nordestino nos anos 70.

“No momento atual, assim como em todos os momentos de instabilidade e polarização de ideias, faz-se necessária a sensibilidade do artista. O artista tem a oportunidade de lançar um novo olhar sobre a realidade que nos circunda, revelando assim possibilidades de diálogo antes adormecidas”, comenta o curador.

O tema tem enorme relevância para o momento atual, ao trazer este olhar abrangente e universal. A partir desta abordagem, a ideia é de que o público se sensibilize e passe a repensar o seu próprio olhar e questionar seus posicionamentos.


Serviço:

Exposição: Mostra Pulso
Artistas: Alto Contraste, Bozó Bacamarte, Boletabike, Derlon, Feikehara, Grazie Gra, Gustavo Amaral, Highgraff, Hudson Melo, Jorge Galvão, Luis Bueno, Mateus Dutra, Miguel Cordeiro, Milo Tchais, Nick Alive, Ninguém Dorme, Paulo Ito, Prozak, Santhiago Selon, Thais Ueda, Tikka Meszaros.
Curadoria: Ian Duarte Lucas
Período: De 07 de junho a 31 de julho de 2016
Local: Verve Galeria | Rua Lisboa, 285 - Jardim Paulista, São Paulo - SP
Telefone: (11) 2737-1249
Horário de funcionamento: Segunda a Sábado, das 10h às 20h.
Entrada: Gratuita

Groupon comemora um bilhão de ofertas vendidas

Site de e-commerce local movimentou mais de U$ 13 bilhões em negócios locais ao redor do mundo

O Groupon comemora a marca de um bilhão de ofertas vendidas em todo o mundo. O site se une a grandes nomes como Beatles, Apple, McDonald’s e Elvis Presley, que atingiram a marca de um bilhão de vendas. Com isso, foram mais de U$ 13 bilhões injetados em negócios locais e cerca de U$ 20 bilhões economizados pelos clientes na América do Norte, graças às milhares de ofertas disponíveis diariamente na página do Groupon. A bilionésima oferta foi vendida em St. Louis, Estados Unidos, por meio de uma parceria realizada com uma pequena pizzaria italiana chamada Pirrone’s.

“Em 2008, o Groupon criou um modelo de negócio inovador, que rapidamente conquistou milhões de usuários, em dezenas de países. O marco de um bilhão de ofertas vendidas é o reconhecimento do consumidor, que confia em nossa curadoria e que vê uma boa oportunidade em cada voucher adquirido”, afirma João Pedro Serra, country manager do Groupon Brasil.

Fundado em Chicago, em 2008, o Groupon foi o criador do modelo de compras coletivas, um grande sucesso entre os internautas. Cinco anos mais tarde, o modelo evoluiu para o e-commerce local, conectando negócios locais ao consumidor final, por meio da Internet. Hoje, o foco do Groupon é possibilitar a descoberta de novas experiências e novos lugares, proporcionando momentos incríveis a todos os usuários, especialmente no que diz respeito a ofertas de viagens, lazer, entretenimento, beleza e estética - os carros-chefe do Groupon, maior plataforma de comércio eletrônico local do mundo.

Para celebrar a conquista o Groupon está oferecendo uma mega promoção com mais de 600 ofertas exclusivas. São descontos de até 90% em opções de estética, diversão e serviços gerais.

Confira o infográfico abaixo:

 

Sobre o Groupon: O Groupon (NASDAQ: GRPN) está construindo um novo hábito diário no comércio local, oferecendo um vasto mercado de ofertas mobile e online, onde as pessoas podem descobrir coisas incríveis para se fazer, ver, comer e comprar, com descontos especiais. Ao permitir o comércio em tempo real por meio de empresas locais, destinos para viagens e eventos, os usuários podem encontrar o melhor que a cidade tem para oferecer.

O Groupon está redefinindo a forma como as pequenas empresas atraem e retêm clientes, fornecendo-lhes ferramentas e serviços de marketing personalizáveis e mensuráveis, para que seus negócios cresçam de maneira rentável.

Para fazer o download do aplicativo mobile do Groupon, visite www.groupon.com.br/mobile. Para procurar por grandes promoções ou inscrever-se na newsletter do Groupon, visite www.groupon.com.br. Para saber mais sobre as soluções comerciais da empresa e como trabalhar com o Groupon, visite www.grouponnegocios.com.br.

BMP21-Plus: impressora portátil é resistente por fora e inteligente por dentro

A BMP21-Plus, da Brady, é direcionada à criação de etiquetas simples em volumes baixos para a identificação fios e cabos, blocos terminais, painéis, equipamentos, segurança, etiquetas de manutenção, bitola, interruptores, instrumentação, ferramentas, armazenagem e para a identificação industrial em geral.

Com garantia de dois anos e resistentes por fora e inteligentes por dentro, essas são as impressoras mais rápidas e fáceis de usar da categoria. Seus cartuchos são simples de manusear, além da novidade, a disponibilidade do uso de bateria recarregável (de lítio) e garantia de dois anos.

A BMP21-Plus – que foi desenvolvida pela Brady como substituta da BMP21 – possui resolução de 203 dpis, garantindo um ótimo acabamento para as suas etiquetas, além da velocidade de impressão de 10 mm/segundo. Imprime etiquetas contínuas por transferência térmica, permite a impressão legível de 70 modelos de etiquetas em diferentes materiais que permitem a aplicação em superfícies lisas, curvas ou irregulares, com até 19 mm, fazendo o reconhecimento e a identificação dos modelos de etiquetas. Além disso, seu display luminoso permite a utilização mesmo em locais com baixa luminosidade e os 104 símbolos embutidos atendem aos segmentos elétrico, datacom e segurança.

As etiquetas BMP21-Plus foram desenvolvidas para resistirem a manuseios constantes, longas aplicações em áreas internas e externas que necessitam de durabilidade e resistência a produtos químicos.

A impressora BMP21-Plus e seus consumíveis estão disponíveis para pronta-entrega no Grupo Policom.

 

ZURICH ANUNCIA PARCERIA ESTRATÉGICA COM SABEMI SEGURADORA

A Zurich, seguradora global com 143 anos de existência, atuação em mais de 170 países e mais de 70 anos de experiência no mercado brasileiro, firma parceria com a Sabemi, maior seguradora do Rio Grande do Sul, com mais de 40 anos de experiência na oferta de produtos a Servidores Públicos e a Militares das Forças Armadas.

O acordo, vigente desde 2 de Maio de 2016, foi assinado em Gramado, na Serra Gaúcha, durante o   III Encontro dos Maiores Produtores e Parceiros Estratégicos da Sabemi pelos CEOs Tulio Severo, da Sabemi e Márcio Benevides, da Zurich. A parceria se firma para disponibilizar produtos de Acidentes Pessoais, e a comercialização ficará a cargo da Sabemi Seguradora. A estimativa é dobrar a produção já a partir do segundo ano de operação.

“O modelo de negócio reúne a experiência e o foco da Sabemi em atender Servidores Públicos, ao amplo conhecimento da Zurich com seguros de pessoas” evidencia Tulio Severo, CEO Sabemi Seguros.

Para o público-alvo, a principal vantagem se dará pelo resultado da união de duas grandes forças de mercado. Sabemi e Zurich são empresas que se caracterizam pela flexibilidade e forte tradição em soluções inovadoras, o que resulta em serviços de qualidade e maior capacidade de proteção aos seus segurados.

“É muito grande nossa satisfação com esta relevante parceria, porque construir relacionamentos duradouros e vantajosos com novos clientes é um dos pilares fundamentais do trabalho da Zurich no Brasil e no mundo”, afirma Márcio Benevides, CEO interino de Vida, Previdência e Capitalização para a Zurich Brasil.

A exposição conjunta das duas marcas - Sabemi Seguradora e Zurich Seguros - será adotada em toda a família de produtos atuais da Sabemi e em eventuais lançamentos futuros, motivados pela sinergia e complementaridade das companhias.

Sobre a Sabemi Seguradora

A Sabemi Seguradora é uma das empresas do Grupo Sabemi, especializada em seguros de pessoas, previdência complementar e crédito consignado a servidores públicos, militares, aposentados e pensionistas do INSS. É a maior seguradora do Rio Grande do Sul e está entre as que mais detêm operações de crédito consignado no mercado nacional. Conta com mais de 230 mil clientes em seguros de vida, prestamista e de acidentes pessoais. Conta com mais de mil representantes comerciais em todo Brasil além de 22 filiais. Estando assim, presente em todos estados brasileiros.

Sobre a Zurich

Zurich Insurance Group (Zurich) é uma seguradora líder que opera em mercados globais e locais. Com cerca de 55 mil colaboradores, fornece uma ampla gama de soluções de seguro Vida e não-Vida. Entre os clientes da Zurich estão particulares, pequenas, médias e grandes empresas, incluindo multinacionais, em mais de 170 países. O Grupo foi fundado em 1872 e está sediado em Zurique, Suíça. O Zurich Insurance Group Ltd (ZURN) está listado no SIX Swiss Exchange e tem o nível I no programa American Depositary Receipt (ZURVY), que é transacionado fora da bolsa no OTCQX.

Para mais informações sobre a Zurich, consultar www.zurich.com.

Sobre a Zurich no Brasil 
A Zurich Seguros soma o conhecimento do mercado brasileiro, no qual tem mais de 70 anos de experiência, à expertise internacional em soluções de seguros multicanal. A Zurich atesta solidez financeira e segue rígido padrão global de conduta, praticado em todas as suas operações. Dedica-se a compreender as necessidades dos clientes e oferece soluções para pessoas físicas e jurídicas, de pequenas empresas a multinacionais. Tendo o Brasil na sua estratégia de crescimento, e decidida a contribuir com o desenvolvimento social e econômico do país, visando o médio e longo prazo, a companhia dispõe de produtos e serviços sob medida para este mercado.

MWM MOTORES CHEGA À MARCA DE 40.000 SEGUIDORES EM SUA PÁGINA NO FACEBOOK

A companhia expande seu público nas mídias sociais através de conteúdos e novidades do mundo diesel.

A MWM, fabricante independente de motores diesel líder no Mercosul, conquistou neste mês a marca de 40.000 seguidores em sua página oficial no Facebook.

A Fan Page criada há quatro anos estimula a comunicação com diversos públicos, entre eles clientes, usuários finais, frotistas, mecânicos, reparadores, rede autorizada e demais interessados em assuntos relativos a motorização à diesel.

Através de um conteúdo relevante, o canal de comunicação conta com atualizações, postagens constantes com temas técnicos, curiosidades, dicas, facilidades, além da interação com os profissionais especializados, garantindo a credibilidade nas publicações. Trata-se de uma importante fonte de conhecimento, e mais um canal de comunicação onde os usuários podem sanar suas dúvidas e compartilhar informações.

A página oficial da MWM no Facebook recebe visitas de todo território nacional e países como Argentina, Paquistão, México, entre outros. Mensalmente, aproximadamente 250 mil pessoas são impactadas com o conteúdo publicado.

Além do canal de comunicação no Facebook, a companhia ainda conta com páginas em outros canais como Instagram, Youtube, Flickr e o blog Clube do Diesel.

Para conhecer a página oficial da MWM Motores no Facebook acesse MWM Motores Diesel  www.facebook.com/MWMmotores

Saiba o que levar em consideração ao contratar o seguro para a frota de uma empresa

De acordo com dados do Portal Trânsito Brasil, a cada 57 segundos acontece um acidente de trânsito e a cada 7 minutos ocorre um atropelamento. Para evitar qualquer imprevisto com os veículos de uma empresa ou com terceiros, sejam eles danos, furtos e roubos, é fundamental que a companhia adote medidas de segurança efetivas, como a contratação de um seguro com coberturas e serviços que garantam que os veículos da frota estejam protegidos, evitando transtornos e imprevistos que atrapalhem o andamento do negócio e gere perdas financeiras.

Para isso, o Itaú Seguro Auto Frota lista algumas dicas importantes que devem ser levadas em consideração na hora de se contratar uma apólice para a frota de uma empresa. Confira:

Certifique-se que o seguro que está adquirindo atende as necessidades da sua empresa. O Itaú Seguro Auto Frota, por exemplo, dispõe de coberturas necessárias para garantir a proteção do patrimônio do cliente, auxiliando, inclusive, na imagem e reputação da empresa, que está protegida em eventuais acidentes envolvendo terceiros, sejam danos materiais, corporais ou morais.

Entenda se o seguro garantirá que seus veículos estejam protegidos de forma que os contratempos não as atrapalhem ou gerem perda financeira.

Analise os benefícios e vantagens oferecidos. O Itaú Seguro Auto Frota, por exemplo, dispõe de benefícios exclusivos como: descontos de 15% na mão-de-obra para serviços de manutenção e prevenção nos Centros Automotivos Porto Seguro, diferentes planos de carro reserva, com opção de veículos 1.4 e utilitário leve, desconto de 20% para alarmes e 10% para rastreadores na Porto Seguro Proteção e Monitoramento (ambos têm isenção da primeira parcela); desconto de até 20% com a Renova Ecopeças (novas e de reuso), entre outros.

Fique atento às condições de pagamento oferecidas. Com o Itaú Seguro Auto Frota é possível fazer o pagamento da apólice de maneira flexível, negociado no momento do fechamento do seguro.

Para mais informações sobre esse tipo de seguro e segmento, os porta-vozes do Itaú Seguro Auto Frota estão à disposição.

LATAM Airlines Brasil reduz tarifa de Premium Business para a Europa com viagem de ida e volta a partir de R$ 5.324*

Tarifas especiais permitem viajar até o mês de agosto com destino a todas as cidades europeias com voos operados pela companhia

A LATAM Airlines Brasil acaba de lançar tarifas especiais para voos com destino à Europa em classe Premium Business, com saídas de diversas cidades brasileiras e bilhetes de ida e volta a partir de R$ 5.324*. As ofertas estarão em vigor até as 23h59 de 10 de junho, válidas para viagens programadas até 31 de agosto deste ano, com estada mínima de sete dias no destino.

 

As tarifas já estão disponíveis nas lojas físicas da LATAM ou diretamente no site www.latam.com. Elas contemplam todos os destinos atendidos com voos regulares da companhia na Europa: Londres, Frankfurt, Paris, Barcelona, Madri e Milão.

 

Lançada em novembro de 2014, a Premium Business é a melhor classe de serviço dos voos internacionais de longa duração da LATAM Airlines, com carta de vinhos e cardápio especial, além de procedimentos e serviços que buscam oferecer ainda mais conforto na experiência a bordo. Confira abaixo algumas das ofertas:

 

 

 

*Valores válidos para viagens de ida e volta em voos internacionais operados pela LATAM Airlines Brasil, em Premium Business, sujeitos à disponibilidade de assentos, regras e restrições específicas no perfil de cada tarifa, para emissão de passagens até as 23h59h de 10/06/2016. Os preços em dólar (USD) serão convertidos pelo câmbio do dia da compra. Preços divulgados em reais, calculados pelo câmbio de R$ 3,5491 de 25/05/2016. Período válido de viagem: Origem – Destino (Paris, Barcelona e Frankfurt): de 25/05/2016 a 31/08/2016 com viagem completada até 07/09/2016, exceto entre os dias 01/07/2016 a 15/07/2016 para IDA e 22/07/2016 a 05/08/2016 para volta. Necessário permanência mínima de 7 dias, máxima de 12 meses e antecedência de compra de 7 dias. Período válido de viagem: Origem – Destino(Londres e Madri e Milão): de 16/07/2016 a 31/08/2016 com viagem completada até 07/09/2016, exceto entre os dias 01/07/2016 a 15/07/2016 para IDA e 22/07/2016 a 05/08/2016 para volta. Necessário permanência mínima de 7 dias, máxima de 12 meses e antecedência de compra de 7 dias. Parcelamento válido para todos os cartões de crédito aceitos pela LATAM Airlines Brasil, de pessoa física emitidos no Brasil, considerando exclusivamente o valor da tarifa anunciada, não incluídos taxa de embarque e adicional de emissão. Para cartões TAM Itaucard, o parcelamento é em até 10 vezes sem juros. Para os cartões Diners’ e MasterCard, a taxa de embarque será cobrada na 1ª parcela; para cartões Visa/Amex/Hipercard, a taxa de embarque será diluída no parcelamento. As informações integrais e detalhadas sobre as regras/restrições específicas das tarifas anunciadas, alteração de datas, reembolso, remarcação, cancelamento, vigência da viagem, desconto para crianças estão disponíveis para consulta no site www.latam.com, central de atendimento e demais canais de vendas.

 

Azul inicia venda de passagens para Montevidéu a partir de R$ 592,00* ou 10.000 pontos*

Com partidas de Porto Alegre, voos para a capital uruguaia estão confirmados para início em 1º de julho

A Azul Linhas Aéreas Brasileiras inicia hoje a venda de passagens – a partir de R$ 592,00* ou 10.000 pontos do TudoAzul* ida e volta – para os voos entre Porto Alegre e Montevidéu, no Uruguai. Com estreia em 1º  de julho, a empresa oferecerá quatro voos semanais nesta rota, operados pelos modernos turboélices ATR 72-600, de 70 assentos.

“Estamos prontos para o início das operações da Azul em Montevidéu. A aprovação do voo nos permite agora comercializar passagens e expandir nossa operação para mercados importantes para a companhia. A ligação com saída de Porto Alegre garante diversas opções de conexão aos Clientes, que podem chegar a Montevidéu partindo de diversas partes do Brasil”, afirma Antonoaldo Neves, presidente da Azul.

Em Porto Alegre, a Azul oferta voos para São Paulo (Campinas, Guarulhos e Congonhas), Belo Horizonte (Confins), Curitiba, Florianópolis, Navegantes, Pelotas e Santa Maria. Além da capital mineira e São Paulo (Campinas), os dois maiores hubs da companhia, a oferta da Azul em São Paulo (Guarulhos e Congonhas) e Rio de Janeiro (Santos Dumont) garantem ampla conectividade de todo o país à capital uruguaia. Punta del Este, o famoso balneário, e a histórica cidade de Colônia estão também a curta distância de Montevidéu.

O destino – Capital do Uruguai, Montevidéu conta com aspectos históricos, concentrados, sobretudo, na Ciudad Vieja, principal ponto turístico. Lá, os turistas encontram diversos monumentos, praças e prédios com referências históricas, como a Plaza Independencia, a Catedral Metropolitana de Montevidéu e o Mercado del Puerto. A gastronomia e cultura locais são pontos fundamentais da viagem.

Confira, a seguir, os detalhes previstos para a operação da Azul em Montevidéu (horários locais) e opções de pacotes de viagem partindo de Campinas e Porto Alegre:

Origem	Saída	Destino	Chegada	Frequência
Porto Alegre	12h01	Montevidéu	14h10	Segunda, quarta, sexta e domingo
Montevidéu	14h40	Porto Alegre	16h43	Segunda, quarta, sexta e domingo

Destino	Nome do Hotel	N° de noites	Regime de Alimentação		Roteiro Inclui:	Saída Promocional *	Saída	Valor parcelado em 10 x **	Valor total**
Montevidéu	Hotel Days Inn Montevideu	3	café da manhã	• Passagem aérea ida e volta • 3 noites de hospedagem em apartamento standard		08/07/2016	Campinas	R$   120,80	R$  1.208,00
Montevidéu	Hotel Days Inn Montevideu	3	café da manhã	• Passagem aérea ida e volta • 3 noites de hospedagem em apartamento standard		08/07/2016	Porto Alegre	R$     91,40	R$     914,00

*Regras tarifárias/pontuação - Valores/Pontos válidos para viagens de ida e volta em voos internacionais Porto Alegre - Montevidéu – Porto Alegre operados pela AZUL, em classe econômica, sujeitos à disponibilidade de assentos, regras e restrições específicas no perfil de cada tarifa/ponto, para emissão de passagens de 18/05 a 25/05/2016. Preços divulgados em reais, calculados pelo câmbio de R$ 3.5037  de 18/05/2016. Os preços em dólar (US$) serão convertidos em real pelo câmbio do dia da compra. Voos operam às Segundas,Quartas, Sextas-feiras e Domingos. Para informações sobre horários consultem nosso website. Não estão incluídos os impostos e taxas aeroportuárias (taxa de embarque), bem como os gastos habitualmente opcionais, como os serviços extras para passageiros, seguros, hospedagem e despesas pessoais. Disponibilidade mínima de 10 assentos no valor promocional por voo (origem/destino) publicado.

**Regra dos Pacotes - Os valores publicados são válidos por pessoa, com hospedagem em apartamento duplo, não reembolsáveis e intransferíveis, para voos da AZUL partindo de Campinas e Porto Alegre, com eventual conexão. Valores sujeitos à disponibilidade de assentos e regras e restrições específicas conforme cada tarifa. Condições válidas para viagens de ida e volta iniciadas em 10/08/2016 e completadas até 18/11/2016, exceto feriados.  Consulte também pacotes para demais datas de viagem, quantidade de noites e outros destinos. Os pacotes incluem passagens aéreas, estadias em hotéis nas classes e categorias especificadas. Preços divulgados em reais, calculados pelo câmbio de R$ 3,74 de 19/05/2016. Os preços em dólar (US$) serão convertidos em real pelo câmbio do dia da compra. Taxas de embarque não incluídas. Parcelamento válido para compras com cartões de crédito Visa, MasterCard, HiperCard e American Express considerando exclusivamente o valor da tarifa anunciada, não incluídos taxa de embarque e adicional de emissão. As imagens são meramente ilustrativas. Valores, datas e condições de pagamento estão sujeitos a reajustes sem aviso prévio. Consulte a central de atendimento da Azul Viagens (4003-1181), o website www.azulviagens.com.br ou seu Agente de viagens para obter maiores informações sobre as regras/restrições específicas das tarifas anunciadas, alteração de datas, reembolso, remarcação, cancelamento, vigência da viagem e desconto para crianças.

LATAM Airlines Brasil recomenda atenção à mudança do aeroporto de Goiânia em 21 de maio

A  LATAM Airlines Brasil recomenda aos seus passageiros atenção ao horário de chegada ao Aeroporto Santa Genoveva, em Goiânia, a partir de 21 de maio (sábado), data de início da operação do novo terminal de passageiros da capital goiana.

 

Os passageiros deverão se dirigir por vias urbanas ao novo terminal de embarque e desembarque, que se localiza no seguinte endereço: Alameda 4, Aeroporto Internacional Santa Genoveva, Goiânia-GO, CEP 74672-856. Geograficamente, ele se encontra do lado oposto da pista de pouso e decolagem do atual aeroporto.

 

Os primeiros 10 dias de operação das novas instalações serão monitorados pela Infraero, responsável pelo terminal. Atualmente, a LATAM Airlines Brasil opera em média até 9 voos diários em Goiânia, sendo todos domésticos.

 

A LATAM avalia positivamente as mudanças e melhorias promovidas em Goiânia, pois considera fundamental todo investimento em infraestrutura para o Brasil viabilizar um novo ciclo de crescimento, com competitividade para suas empresas, e melhor serviço e atendimento aos clientes e usuários do setor aérea nacional.

 

Sobre o Grupo LATAM Airlines

LATAM Airlines Group S.A. é a nova denominação da LAN Airlines S.A., resultado da sua associação com a TAM S.A. O LATAM Airlines Group S.A. agora inclui a LAN Airlines e suas filiais no Peru, Argentina, Colômbia e Equador, e LAN CARGO e suas filiais; bem como a TAM S.A. e suas filiais TAM Linhas Aéreas S.A., incluindo suas unidades de negócios, TAM Transportes Aéreos del Mercosur S.A. (TAM Airlines (Paraguai) e Multiplus S.A. Esta associação gera um dos maiores grupos de companhias aéreas do mundo em malha aérea, oferecendo serviços de transporte de passageiros para cerca de 138 destinos, em 25 países, e serviços de carga para aproximadamente 140 destinos, em 29 países, com uma frota de 323 aviões. No total, o LATAM Airlines Group S.A. tem em torno de 50 mil funcionários e suas ações são negociadas nas bolsas de Santiago, Nova York (na forma de ADRS).

 

LATAM é a nova marca adotada pelas companhias aéreas do Grupo, e que já começou a ser implementada nos espaços físicos e aeronaves. O Grupo seguirá implementando a marca LATAM em seus produtos e serviços em um plano de integração gradual que durará cerca de três anos.

 

Qualquer consulta deve ser feita em www.latam.com. Mais informações em www.latamairlinesgroup.net

Aos 42 anos, Itaipu segue líder em geração de energia e vital para o desenvolvimento de Brasil e Paraguai

Aniversário de criação da empresa será comemorado nesta terça-feira, 17 de maio. Produção acumulada de Itaipu chega a 2.351.330.489 de MWh, suficientes para abastecer o mundo por quase 40 dias.

Itaipu chega aos 42 anos de criação, nesta terça-feira (17), no auge da produtividade, eficiência e sustentabilidade. A usina nunca produziu tanta energia, proporcionalmente ao período, como agora. Do começo de 2016 até as 9h desta segunda-feira (16) a hidrelétrica binacional havia gerado 38.638.482 megawatts-hora (MWh), ante 37.692.280 em 2013, ano em que mais produziu desde que começou a gerar energia, em 1984. A diferença é de quase 1 milhão de MWh a mais na comparação. Neste ano, a usina vem registrando sucessivos recordes de produção, com tendência de novas superações de marcas históricas e também grandes chances de atingir ou até mesmo ultrapassar a meta de 100 milhões de MWh anual. O cálculo leva em consideração a média mensal produzida nestes quase cinco meses, algo em torno de 8,5 milhões de MWh. Em 2016, Itaipu registrou os melhores janeiro e fevereiro da história, além dos melhores bimestre, trimestre e quadrimestre, o que reforça a projeção de bom desempenho. Desde que a usina começou a produzir, em 5 de maio de 1984, dez anos depois de ser constituída como empresa, a Itaipu Binacional acumula uma produção de 2.351.330.489 de MWh. Essa energia toda daria para atender ao consumo mundial por quase 40 dias. Energia e nova missão Mais de quatro décadas atrás, o Brasil tinha como uma das maiores preocupações criar um parque energético com capacidade suficiente para atender à crescente industrialização. Entre o final dos anos 1960 e meados dos anos 1970, o mercado nacional vivia uma época de crescimento econômico vertiginoso, impulsionado por uma oferta de dólares do capital internacional, que apostava em grandes projetos de infraestrutura com capacidade de se viabilizar. A usina de Itaipu, que o Brasil projetava construir com o Paraguai, se encaixava perfeitamente neste perfil de investimentos. Depois de uma longa gestação, com muita negociação diplomática e garantia de caixa, a hidrelétrica binacional foi criada no dia 17 de maio de 1974. O local escolhido para a usina foi o Rio Paraná, na fronteira entre os dois países. Hoje, a usina continua vital para o desenvolvimento do Brasil e do Paraguai, se mantém como líder mundial em geração de energia e referência em diversas ações, com desdobramentos para fora dos portões da empresa. Em 2003, a missão da empresa foi ampliada para além da geração de energia, com a atenção voltada também para o desenvolvimento territorial local, com ações mais amplas para os cuidados com a água do reservatório e de todo o seu entorno, investimentos em pesquisa e tecnologia, inclusive em energias alternativas, incentivo permanente ao turismo e ações de caráter social, como o combate à exploração sexual infantil e a promoção da cultura de gênero. As parcerias foram reforçadas com o governo federal e instituições locais, nacionais e internacionais, além da própria comunidade, que passou a ter um papel protagonista nesse trabalho. Na história Para entender a importância de Itaipu, é necessário fazer uma breve retrospectiva histórica. Na época em a que usina foi criada, o setor elétrico brasileiro era um grande gargalo para o desenvolvimento do País. O crescimento da capacidade instalada, naquele período, demonstra o grande esforço que foi feito para atender à demanda. Em 1950, a capacidade instalada era de apenas 1.900 megawatts (MW); em 1960, de 4.800 MW; e, em 1970, de 11.460 MW. Isto é, a capacidade instalada mais que dobrava a cada década. Em 1980, ainda sem Itaipu, atingiu 31.300 MW, quase o triplo de dez anos antes. O projeto de Itaipu era tão grandioso que chegou até a ser qualificado de megalomaníaco, na época. Afinal, na ocasião da construção da usina binacional, a maior hidrelétrica em operação no Brasil era Ilha Solteira, a montante do Rio Paraná, na divisa dos estados de São Paulo e Mato Grosso. Concluída em 1978, Ilha Solteira tinha 20 unidades geradoras e 3.444 MW de potência instalada, bem inferior aos 12.600 MW das 18 primeiras unidades projetadas para Itaipu (outras duas unidades foram instaladas em 2006 e 2007, ampliando a capacidade para os atuais 14 mil MW). Mesmo com muitas polêmicas, a obra prosseguiu, embora inicialmente o Brasil não tivesse a necessidade da energia que Itaipu iria gerar. O quadro mudaria radicalmente já em meados da década de 1990, quando Itaipu passou a produzir acima da energia garantida prevista no Tratado de Itaipu – 75 milhões de MWh. Foram 77,2 milhões de MWh em 1995, 81,6 milhões de MWh em 1996 e assim sucessivamente – energia que o Brasil cada vez mais precisava. A usina rompeu a barreira dos 90 milhões de MWh em 1999, mas por muito pouco – foram 90.001.654 de MWh. Muito estudo e negociação Até chegar à decisão sobre a construção de Itaipu, houve muita negociação. Em 1962, o governo brasileiro encomendou estudos sobre o aproveitamento hidrelétrico das Sete Quedas e do longo cânion a jusante dos saltos. A proposta final previa uma usina com capacidade de 10 mil megawatts, ou três vezes o consumo do Brasil na época. O problema é que justamente na região de Sete Quedas, Brasil e Paraguai disputavam uma posse de terras, devido a um texto pouco claro assinado no século XVII, quando Portugal e Espanha definiram as fronteiras das terras de cada império. Séculos depois, ainda não se sabia se o trecho próximo ao Salto 19 era do Brasil ou do Paraguai, o que estava levando os dois países a uma rota de colisão, principalmente depois que se verificou o grande potencial hidrelétrico do Rio Paraná. Ata do Iguaçu Em vez de medir forças, no entanto, os dois países decidiram se unir em torno de um projeto único, que favoreceria a ambos. Quanto à área em litígio, ficaria debaixo d´água (não toda, um pequeno território se tornaria o Refúgio Binacional Maracaju, administrado pela Itaipu e, portanto, pertencente aos dois países). A negociação transformou-se em documento oficial assinado nos dias 21 e 22 de junho de 1966, em Foz do Iguaçu e em Ciudad del Este (na época, Presidente Stroessner), um ano depois de inaugurada a Ponte da Amizade, ligando as duas cidades e os dois países. Assinada pelos ministros de Relações Exteriores do Brasil, Juracy Magalhães, e do Paraguai, Raúl Sapena Pastor, a Ata do Iguaçu oficializava o desejo do Brasil e do Paraguai de efetuarem o aproveitamento hidrelétrico do Rio Paraná, no trecho pertencente em condomínio aos dois países, “desde e inclusive o Salto Grande de Sete Quedas ou Salto de Guaíra até a foz do Rio Iguaçu”. Tratado de Itaipu Um consórcio internacional, formado pela empresa norte-americana International Engineering Company (Ieco) e pela italiana Eletroconsult (ELC), foi contratado para desenvolver os estudos de viabilidade do projeto de uma grande usina. Com o detalhamento desses estudos, um novo documento garantiria a implantação do grandioso projeto: o Tratado de Itaipu, assinado em 26 de abril de 1973, pelos presidentes Alfredo Stroessner e Emílio Garrastazu Médici. O Tratado previa a criação da Itaipu Binacional, com sede em Brasília e Assunção. O Anexo C do Tratado definiu a divisão igualitária da energia a ser produzida e a formação de seu custo. Diplomacia Resultado de intensas negociações diplomáticas, Itaipu é também uma grande obra de engenharia política, financeira e jurídica, mesmo antes de os projetos começarem a sair do papel. Um breve resumo do que representou Itaipu para os dois países: Diplomacia: Permitiu a resolução pacífica de uma disputa de fronteiras entre Brasil e Paraguai. Integração: A entidade binacional criada para construir a usina de Itaipu foi uma iniciativa precursora de integração entre países no continente sul-americano, sendo um dos exemplos que levaram à criação do Mercosul. Infraestrutura: A construção da usina exigiu a implantação de estradas, ruas, escolas e hospitais nas duas margens, no Brasil e no Paraguai. Economia: O pagamento de royalties pela geração de eletricidade representa aproximadamente US$ 230 milhões por ano a cada país. No Brasil, o montante repassado aos municípios vizinhos ao reservatório significa em média um aumento de 52% na arrecadação, beneficiando cerca de 600 mil pessoas.

Biosev arrecada produtos para gestantes no nordeste

Como parte do programa Participação Cidadã a Biosev, segunda maior processadora de cana-de-açúcar do mundo, realizou durante os meses de abril e maio uma campanha para arrecadação de produtos de higiene e cuidados para bebês. A iniciativa teve a participação dos funcionários da empresa nas unidades de Arez (RN) e de Pedra de Fogo (PE), que contribuíram com a doação de produtos.

 

Ao todo, foram arrecadados mais de 600 produtos como algodão, cotonete, creme hidratante, fraldas descartáveis, pomadas para assaduras, sabonete e shampoo, que serão doados a gestantes dos municípios onde se localizam as unidades participantes da Biosev por meio de suas secretarias de Assistência Social das cidades. “O envolvimento dos nossos funcionários foi fundamental para o sucesso da iniciativa. E com a estruturação da área de Responsabilidade Social estabelecendo programas bem definidos, conseguimos participar da dinâmica das comunidades vizinhas às nossas unidades, com o objetivo de promover o desenvolvimento local e a valorização da cultura regional”, afirma o superintendente do Polo Nordeste da Biosev, Cleison Melo.

 

Os produtos serão colocados em kits que serão entregues às mães. Além disso, a Biosev também doará um total de 70 banheiras de bebês às prefeituras, sendo 45 em Arez (RN) e 25 em Pedras de Fogo (PE). 

 

LATAM Airlines Brasil lança primeira promoção de passagens do novo voo para a África do Sul

Nova rota é o primeiro lançamento internacional da marca LATAM, que tornará a companhia no único grupo latino-americano a conectar a região à África

 

Tarifas especiais da nova rota São Paulo-Joanesburgo também abrangem viagens com saídas a partir de diversas cidades brasileiras

 

 A LATAM Airlines Brasil vai operar a nova rota internacional São Paulo/Guarulhos-Joanesburgo, a partir de 2 de outubro, e acaba de lançar a primeira promoção de passagens do novo voo com destino a África do Sul. A nova rota tornará o Grupo LATAM Airlines, que já soma 138 destinos em 25 países, no único grupo latino-americano a conectar a região ao continente africano. Este é o primeiro lançamento internacional da nova marca LATAM.

 

As tarifas especiais de ida e volta para o novo voo já estão disponíveis em www.latam.com a partir de R$ 1.766,00*. As ofertas são para classe Econômica, com permanência mínima de cinco dias ou de um domingo no destino, válidas para viagens programadas a partir de 2 de outubro de 2016 (data do voo inaugural), com exceção do período entre 3 de dezembro de 2016 e 27 de fevereiro de 2017. Outros canais de venda são as agências de viagem parceiras da companhia e as lojas da LATAM Travel, a nova marca da LANTOURS e da TAM Viagens, que também oferece pacotes de viagem para a África do Sul.

 

Além do voo direto de São Paulo/Guarulhos para Joanesburgo, as ofertas valem para viagens com conexão e saídas a partir de Vitória, Uberlândia, Ribeirão Preto, Rio de Janeiro, Belo Horizonte, São José do Rio Preto, Brasília, Porto Alegre, Curitiba, Florianópolis, Foz do Iguaçu, Goiânia, Navegantes, Campo Grande, Cuiabá, Joinville, Londrina, Salvador, Recife, Natal, Fortaleza, São Luís, Belém, Manaus, Maceió, Aracaju, Porto Seguro, João Pessoa ou Teresina.

 

Outra novidade para o passageiro é a página web especial totalmente dedicada ao destino sul-africano, hospedada no próprio site da LATAM Airlines Brasil. Nela, o passageiro vai encontrar informações e dicas úteis para organizar a sua viagem à África do Sul.

 

Joanesburgo, que recebe viajantes de todo o mundo, é uma das principais portas de entrada do continente africano, com conexão facilitada para outros destinos – como Cidade do Cabo, Durban e as ilhas paradisíacas de Maurício, Seychelles e Maldivas. Além de safáris, são destaques da região as reservas naturais do famoso Kruger National Park, as praias para surfistas e as impressionantes rotas de vinhos e outras propícias para excursões culturais e naturais.

 

 

A primeria nova rota internacional da LATAM

 

Inicialmente, o voo JJ8162 da LATAM Airlines Brasil decolará de São Paulo às 23h55 (hora local) às quartas, sextas e domingos, para pousar em Joanesburgo às 14h10 (hora local). O percurso inverso será realizado pelo voo JJ8163 às segundas, quintas e sábados, quando a aeronave da companhia decolará às 23h10 (hora local) para pousar no destino às 4h45 (hora local).

 

A partir de novembro deste ano, o voo JJ8162 da LATAM Airlines Brasil assume a sua programação definitiva e passará a decolar de São Paulo às 23h55 (hora local) sempre às segundas, quintas e sábados, para pousar em Joanesburgo às 14h10 (hora local). O percurso inverso será realizado pelo voo JJ8163 sempre às terças, sextas e domingos, quando a aeronave da companhia decolará às 23h10 (hora local) para pousar no destino às 4h45 (hora local).

 

A nova rota será operada pela aeronave Boeing 767 com 191 assentos em Classe Econômica e 30 em Premium Business. A operação do voo está sujeita à aprovação final da autoridade governamental sul-africana.

 

*Valores válidos para viagens de ida e volta em voos internacionais operados pela LATAM Airlines Brasil, em classe Econômica, sujeitos à disponibilidade de assentos, regras e restrições específicas no perfil de cada tarifa, para emissão de passagens até as 23h59h de 06/06/2016. Os preços em dólar (USD) serão convertidos pelo câmbio do dia da compra. Preços divulgados em reais, calculados pelo câmbio de R$ 3,541 de 23/05/2016. Período válido de viagem: Origem – Destino (Joanesburgo): a partir de 02/10/2016, exceto entre 03/12/2016 e 27/02/2017. Necessário permanência mínima de 5 dias ou 1 domingo, máxima de 12 meses. Parcelamento válido para todos os cartões de crédito aceitos pela TAM, de pessoa física emitidos no Brasil, considerando exclusivamente o valor da tarifa anunciada, não incluídos taxa de embarque e adicional de emissão. Para cartões TAM Itaucard, o parcelamento é em até 10 vezes sem juros. Para os cartões Diners’ e MasterCard, a taxa de embarque será cobrada na 1ª parcela; para cartões Visa/Amex/Hipercard, a taxa de embarque será diluída no parcelamento. As informações integrais e detalhadas sobre as regras/restrições específicas das tarifas anunciadas, alteração de datas, reembolso, remarcação, cancelamento, vigência da viagem, desconto para crianças estão disponíveis para consulta no site www.tam.com.br, central de atendimento e demais canais de vendas.

Como abrir uma empresa - 8 pontos fundamentais

Quer ter um negócio próprio? A abrir uma empresa é uma decisão de grande responsabilidade, sendo necessários diversos processos, que necessitam de atenção, principalmente, nos detalhes mais técnicos. Alguns pontos de destaque são elaboração do contrato social, a escolha do tipo de tributação da empresa, a escolha do imóvel, obtenção de alvará.
Veja alguns pontos que o diretor executivo da Confirp Contabilidade, Richard Domingos, selecionou para ser levado em conta antes de abrir uma empresa.

Planejamento do negócio - O grande problema na maioria das empresas abertas é que isso ocorre impulsivamente, e em função disso não há um plano de negócio estabelecido, público alvo e estrutura necessária, assim, antes de qualquer coisa é necessário sentar e ver o que se pretende e como se objetiva atingir.

Muitas vezes após essa primeira análise se percebe a necessidade de uma capacitação e hoje se encontra um grande número de cursos de capacitação para empreendedores, muito desses gratuitos. Também é importante pesquisar como está o mercado em que pretende atuar, para ver em qual nicho de público se encaixará.

Cálculo de custos para começar a funcionar - É preciso que se tenha em mente que para colocar uma empresa para funcionar haverá custos que vão além dos que já se conhece no dia a dia de uma empresa com infraestrutura e pessoal. Dentre esses os principais são as taxas da junta comercial e da emissão do alvará, dentre outras que variam de acordo com a localidade e o ramo de atuação.

Para facilitar esse processo existem profissionais especializado em resolver a burocracia, para se ter ideia, a Confirp tem uma área que apenas se responsabiliza por isso, tirando do cliente qualquer 'dor de cabeça' relacionada ao tema.

Elaboração do contrato social - Para toda empresa funcionar é imprescindível que se elabora um contrato social, é nesse documento que estão relacionados os pontos práticos do funcionamento da empresa. Pontos primordiais que devem englobar são informações como nome, endereço e atividade, capital social (valor ou bens investidos), qual a relação entre os sócios e como se dá a divisão dos lucros.

Importante frisar que quaisquer alterações contratuais, faz com que se tenha que refazer as inscrições federal, estadual e municipal e as licenças. As sociedades limitadas só podem alteradas se 75% do capital estiver de acordo. Geralmente o registro de um contrato social pode ser agilizado procurando o sindicato da categoria da empresa, sendo que o mesmo pode possuir um posto avançado da junta comercial. Com isso, todo esse processo pode ser finalizado em até 24 horas.

Opção pelo regime tributário que a empresa seguirá - Hoje três são basicamente três os regimes de tributação existentes, Simples, Presumido ou Real. A opção pelo tipo de tributação que a empresa utilizará deve ser feita até o início do próximo ano, mas, as análises devem ser realizadas com antecedência para que se tenha certeza da opção, diminuindo as chances de erros.

Outro ponto é que cada caso deve ser analisado individualmente, evidenciando que não existe um modelo exato para a realização de um planejamento. Apesar de muitos pensarem que melhor tipo de tributação é o Simples, existem até mesmo casos que esse tipo de tributação não é o mais interessante, mesmo que a companhia se enquadre em todas as especificações.

Definição da estrutura física - Além de definir o local onde será o empreendimento é necessário também que se adquira toda uma estrutura para o funcionamento da empresa, e isso dependerá de cada ramo de atuação, podendo ir desde maquinário até material de escritório.

Sobre o local em que será é importante que se observe também se esse se adéqua ao público que pretende atingir e, principalmente, diretrizes estabelecidas pelo município referente ao local.

Obtenção de registros e licenças - hoje a burocracia é tanta para empresas que grande maioria não possuem todos os registros e licenças necessários para o funcionamento, no que se configura em um risco jurídicos para essas, dentre os registro necessários estão o habite-se do imóvel (autorização da prefeitura para que ele possa ser habitado) e as regras de ocupação de solo (cada cidade define regras específicas em leis de zoneamento), alvará de funcionamento, pagamento de taxas de funcionamento, dentre outras licenças necessárias dependendo da atividade da empresa.

Veja todos os documentos necessários e em quais órgão buscar:

• Junta Comercial: registros dos atos sociais (contrato social, atas de reuniões, deliberações etc.).
• Receita Federal: para obtenção de registro do CNPJ (Cadastro Nacional da Pessoa Jurídica).
• Prefeitura: para obtenção do Alvará de Funcionamento e nota fiscal, caso a empresa seja contribuinte do ISS (Imposto Sobre Serviços).
• Secretaria Estadual da Fazenda: para obtenção de inscrição Estadual.

Contratação de uma contabilidade - Toda empresa necessita de uma contabilidade par funcionar. Essa que será responsável por estar gerando as informações imprescindíveis para a empresa esteja em dia com os órgãos públicos.

Também são responsáveis pelo cálculo de impostos e tributos que a empresa deverá pagar, bem como análise da situação contábil da empresa e geração de informações imprescindíveis para a gestão empresarial

Processo de contratação de profissionais - Sua empresa terá necessidade de funcionários? Se sim é necessário abrir processos seletivos para contratação, hoje esse ponto é um dos mais problemáticos para as empresas em função de um crescente apagão de mão de obra que passa o país. Após a contratação é necessário elaborar o contrato de trabalho, definir salários benefícios ver qual o melhor regime de trabalho e regularizar o mesmo junto ao INSS.

Maior grupo de varejo ótico do mundo lança plano de franquias no Brasil por meio da marca GrandVision by Fototica

Com modelo de negócio simplificado para investidores, companhia tem como meta expandir sua atuação em todo o território nacional

Mesmo com a conjuntura atual do país, o segmento ótico está em plena expansão. Segundo dados da Associação Brasileira da Indústria Óptica - Abióptica -, o setor tem expectativa de crescimento de 70% nos próximos cinco anos. Nesse cenário, a Fototica, que está há 96 anos no país, incorpora o nome do grupo do qual faz parte, e que é hoje o maior varejista ótico do mundo, e passa a se chamar GrandVision by Fototica. A mudança visa trazer o know-how global do grupo e manter os atributos que fez a empresa ter uma marca reconhecida pela sua qualidade e serviço ao longo dos anos.

Para marcar esse novo momento, a companhia dá início ao seu plano de expansão com a entrada no setor de franquias, convidando os empreendedores a se tornarem parceiros da empresa e ingressar neste mercado. A rede, que já detém 100 lojas próprias espalhadas pelos estados de São Paulo, Sergipe, Pernambuco e Bahia, espera que a iniciativa gere novos negócios ao longo deste ano. “Nós temos grandes ambições para expansão do conceito GrandVision by Fototica em todo território nacional. Para isso, contamos com um modelo de negócios simples e desenvolvido com todo o know-how da GrandVision, maior grupo de varejo ótico do mundo e que já opera mais de mil franquias em outros países”, destaca Alvaro Vieira, diretor geral da GrandVision by Fototica.

O grande diferencial do modelo de franquias do grupo é a simplicidade de operar o negócio e todo o suporte disponibilizado aos fraqueados para administrá-lo. A expertise no segmento ótico será totalmente oferecida por meio de treinamentos periódicos, amplo mix de grifes exclusivas, laboratório moderno, centro de distribuição, protocolo de vendas e pós-venda simples, seguro e transparente. “O franqueado não precisa ter experiência prévia em ótica e poderá se dedicar exclusivamente à administração do negócio. Além disso, um dos nossos diferenciais será a relação entre a empresa e o franqueado, de total suporte às suas necessidades do dia-a-dia”, reforça Vieira.

O empreendedor conta com um modelo de negócio simples e estruturado, com a chance de ter uma franquia que preza pelo bem-estar e a satisfação do consumidor, em um segmento que está em ascensão, na contramão da crise atual. Assim como em todas as lojas próprias, os consumidores terão a liberdade para experimentar seus óculos (auto-atendimento), com consultores treinados pela GrandVision by Fototica para auxiliá-los nesta escolha com satisfação, garantia e preço justo, além de contar com serviços de manutenção, limpeza, ajustes por período indeterminado e garantia de estética, isto é, poderá fazer a troca do produto caso não se adapte.

O franqueado terá a oportunidade de ser proprietário de uma loja moderna, que segue as grandes tendências internacionais de moda e bem-estar e à sua disposição, grifes exclusivas da GrandVision by Fototica como Solaris, Unofficial e Heritage, comercializadas em todas as lojas da rede no mundo, e marcas nacionais e internacionais, incluindo grifes como Ray-Ban, Carrera, Gucci, Prada, Hugo Boss, Lacoste e Dior, sem mencionar o laboratório próprio e exclusivo, que atenderá com excelência todos os franqueados nacionalmente.

Os interessados devem acessar o site http://franquia.com.br/franquia/fototica/ e www.fototica.com.br.

 

Raio X – GrandVision by Fototica

Diferenciais:

- Gestão Compartilhada.

- Alinhamento global:  know-how internacional, marcas e garantias exclusivas e tecnologia de ponta com laboratório próprio.

- Suporte completo: treinamentos periódicos, mix de produtos variado com grifes exclusivas e internacionais, centro de distribuição e políticas comerciais diferenciadas
- Sistema de franchising com alto grau de envolvimento.

Dados Gerais:

Unidades próprias no Brasil: 100

Unidades franqueadas no mundo: +1.000

Total de unidades GrandVision no mundo: +6.000

Faturamento do Grupo GrandVision: EUR 2.8 bilhões

Investimento inicial: a partir de R$ 285.000,00, com taxa de franquia já incluso

Royalties: 5% do faturamento bruto mensal

Taxa de publicidade: 4% do faturamento bruto mensal

Média de faturamento mensal: R$ 120.000,00

Média de lucro mensal: 8 a 12% do faturamento mensal

Prazo de retorno: a partir de 24 meses

Sites: www.fototica.com.br / https://www.grandvision.com/

SAC: 0300 10 68 422

Site: www.fototica.com.br

Facebook: www.facebook.com/fototicabr

Instagram: @fototica_