Must Have

Páscoa 2016 Chocolat du Jour



Galinha dos Ovos de Ouro,
Ovo Brigadeiro e Metades de Ovos

A Chocolat du Jour

já começa a se preparar para a Páscoa.

Enquanto as novidades para 2016

estão guardadas no cofre do coelho,

as tradicionais criações da marca para a data

estão confirmadas na Coleção 2016.

É o caso da  GALINHA DOS OVOS DE OURO.

GALINHA DOS OVOS DE OURO

Ter uma galinha que diariamente

bote ovos de ouro  está no sonho de todos nós.

Sonho que se torna realidade

ao se perceber que ouro é a vida,

a família, os amigos,

as realizações e a escolha pela felicidade.

A GALINHA DOS OVOS DE OURO

da Chocolat du Jour traz  há vários anos a

lembrança de que um sonho sempre pode

se tornar realidade.

OVOS BRIGADEIRO PRATIGI

O Kit com 6 unidades dos OVOS BRIGADEIRO PRATIGI

voltam em dois  sabores: Ao Leite e  Meio Amargo.

Ele é recheado com o exclusivo Brigadeiro du Jour,

elaborado a partir do cacau fino do Pratigi.

A Coleção Tradicional ainda é composta

pelos OVOS DE PÁSCOA nos sabores

Au Lait, Croquant , Blanc e Miti Miti

e as METADES DE OVOS, feitas em  chocolate Nougat

e recheadas com incríveis sabores.

METADES DE OVOS

O chocolate da marca é elaborado a partir de um cuidadoso

e artesanal processo,  que transforma 

a sua degustação em  uma rica experiência para os sentidos.

Chocolat du Jour: para nós, fazer chocolate é uma arte.

Chocolat du Jour
Loja Virtual – www.chocolatdujour.com.br
Flagship: Rua Haddock Lobo, 1421 - Jardins
Shopping Iguatemi – Piso Térreo
Shopping Cidade Jardim – Piso Térreo
Shopping Pátio Higienópolis – Piso Vilaboim

SAS divulga pesquisa inédita sobre as mais avançadas tecnologias empregadas na prevenção a fraudes em seguros

O estudo, realizado com as principais seguradoras do país, aborda as ações utilizadas no combate às fraudes, abusos e desperdícios na área

O SAS, líder em Analytics, realizou pesquisa inédita com as principais seguradoras do país, para apurar quais são as práticas mais comuns de fraudes, abusos e desperdícios a que são submetidas essas empresas. O estudo teve por objetivo avaliar, também, o atual uso das diversas estratégias e tecnologias empregadas que visam àprevenção de irregularidades cometidas contra essas empresas.

Foram estudadas 17 companhias brasileiras de seguros, com foco no mercado automotivo, durante o primeiro semestre de 2015. Constatou-se que os programas de prevenção a fraudes têm evoluído com o passar do tempo, tornando-se cada vez mais sofisticados, eficazes em detectar, investigar e prevenir as irregularidades.

Os times de Investigação Especial têm se tornado cada vez mais importantes no processo para garantir o correto pagamento de sinistro, juntamente com o impacto no lucro. A tecnologia tem tido um papel crucial em capacitar esse crescimento, detectando mais casos de fraude e agilizando o processo de liquidação e investigação, o que proporcionaàs seguradoras uma maior confiança em seus programas antifraude.

Por sua vez, as seguradoras, cada vez mais estão entendendo a importância de se investir em tecnologia que lhes traga um resultado financeiro positivo nos processos. Essa tendência se motiva as empresas de tecnologia a também fazerem investimentos para sempre oferecerem inovações aos processos e garantirem o melhor resultado possível para seus clientes.

As fraudes, abusos e desperdícios são grandes problemas para a indústria de Seguros no Brasil, impactando os resultados das companhias e, também, para os clientes, que observam cada vez mais um aumento dos prêmios. Pesquisas internacionais apontam que por volta de 11% a 15% das indenizações pagas tenham algum tipo de irregularidade.

No Brasil, a Confederação Nacional das Empresas de Seguros Gerais, Previdência Privada e Vida, Saúde Suplementar e Capitalização (CNseg), por meio do seu Sistema de Quantificação de Fraudes (SQF) aponta que, em 2013, por volta de R$ 2,1 bilhões das indenizações tiveram algum tipo de suspeita de irregularidade, o que representa 9% do total dos sinistros.

Na contramão do SQF, que mostra um decréscimo na atividade fraudulenta, a pesquisa do SAS constata um sentimento de crescimento na atividade, 59% responderam que as suspeitas aumentaram. Infelizmente, essa tendência não apresenta sinais de queda. A grande motivação de qualquer fraudador, do oportunista ao criminoso, é a recomposição de renda e/ou ganho financeiro adicional e, em épocas de crise, esse tipo de atividade se intensifica.

As atuais técnicas e estratégias utilizadas na identificação de irregularidades vão das mais simples (100% reativas – confiando apenas no sentimento individual do analista de sinistro) às mais sofisticadas (utilizando modelos de “Machine Learning” e “Analytics”). Essas técnicas influenciam diretamente nos dados apresentados, pois uma empresa que aponta menos casos de irregularidades provavelmente é a que está mais vulnerável em seus processos de prevenção às irregularidades.

Descobertas da pesquisa SAS:

- 59% das empresas possuem alguma tecnologia de prevenção a irregularidades no sinistro, porém menos da metade está utilizando tecnologias no processo de aceitação;

- 71% das empresas utilizam seus sistemas atuais há mais de cinco anos, porém são sistemas baseados em regras.

- 100% das empresas ainda confiam no sentimento do analista de sinistro para referenciar um caso para sindicância;

- O principal benefício percebido em se ter um sistema de prevenção a irregularidades é não incomodar os clientes honestos;

- O principal desafio em implantar um sistema mais moderno está na falta de recursos (Financeiros ou de TI).

Fraudes e irregularidades são passíveis de ocorrerem ao longo de todo o ciclo de vida do seguro: na cotação, na vistoria, nas alterações da apólice (endossos), na comunicação do sinistro, em relação aos envolvidos, nos orçamentos, nos pagamentos, entre outras. As seguradoras também estão buscando se proteger de perdas relacionadas à “Lavagem de Dinheiro” (por demanda regulatória), Fraude Interna e Crimes Cibernéticos.

As seguradoras estão cada vez mais preocupadas em “escolher” corretamente o cliente em seu processo de subscrição (41% das respostas), buscando assim evitar a fraude. Isso é motivado principalmente pelo sistema judiciário que, por muitas vezes, protege um possível fraudador (se passando por vítima), o que acarreta em uma ação judicial contrária à seguradora por tê-lo acusado “injustamente” e negado seu sinistro.

Porém, o caminho ideal seria começar analisando as fraudes nos sinistros (59% das respostas), para aprimorar o conhecimento e,então, retroalimentar essa informação no processo para prevenir a entrada de fraudadores.  Estudos similares, realizados em 2014 em países mais desenvolvidos, como os Estados Unidos, mostraram que 71% das seguradoras já possuem sistemas avançados de prevenção a fraudes em sinistros e, agora,elas começam a migrar para a prevenção de fraudes na subscrição (33%).

“A tecnologia desempenha um papel muito importante na prevenção às fraudes, porém a adoção de estratégias sistêmicas isoladas não apresenta um desempenho satisfatório. A combinação de técnicas se faz necessária para conseguir combater as fraudes oportunistas e as premeditadas, pois conforme avaliado, os padrões comportamentais dos fraudadores começam a mudar. A seguradora tem que rapidamente se adaptar para manter os casos de fraude sob controle”, afirma Ricardo Saponara, especialista em prevenção a fraudes em seguradoras do SAS Brasil.

O clima econômico atual continua a pressionar as empresas a reduzirem seus gastos. Felizmente, as seguradoras têm reconhecido a importância de investir estratégias que geram impacto direto na lucratividade, somente 6% das empresas esperam diminuir seus orçamentos nesta iniciativa nos próximos 12 meses e quase um quinto das empresas esperam aumentar os investimentos em tecnologias que propiciem prevenções mais assertivas com ganhos diretos de produtividade.

Para conferir a pesquisa completa acesse: http://www.sas.com/pt_br/offers/16/pesquisa-sas-seguradoras.html

Mestre-Cervejeiro.com: Carnaval cervejeiro com mais sabor

Feriado mais animado do ano em grande estilo e com muita qualidade

Ah o carnaval! O feriado mais esperado pelos brasileiros será comemorado no dia 09 de fevereiro. Desfile, bloquinho, churrasco e festa estão incluídos e, claro, cerveja.

Para deixar os dias mais saboroso e com a qualidade que os foliões merecem o Mestre-Cervejeiro.com reservou um lançamento especial e algumas sugestões:

Cooler Mestre-Cervejeiro.com - Lançamento da rede mantém a cerveja gelada e com muito estilo

Medidas: 33,5 cm altura x 26 cm diâmetro
Capacidade: 16 latas 355 ml ou aprox. 12 garrafas 355 ml
Preço médio na rede: R$ 99,90

Brooklyn Lager - A cerveja mais vendida na rede Mestre-Cervejeiro.com em 2015 continua fazendo sucesso em 2016. Esta é uma interpretação do tradicional estilo alemão Vienna Lager, feita através da visão do mestre cervejeiro da Brooklyn e "papa" das harmonizações Garrett Oliver. Apresenta cor âmbar clara, com aromas florais do lúpulo complementados pela base maltada remetendo a biscoito e caramelo. Na boca tem médio amargor, médio-baixo corpo e final seco. Uma cerveja refrescante, perfeita para harmonizar com os dias de calor do verão.
Preço médio na rede: 22,90

Mestre-Cervejeiro.com 10 anos por DUM - A cerveja comemorativa de 10 anos do Mestre-Cervejeiro.com é uma Session Porter com 3,8% de teor alcoólico, que leva cacau belga e tem 30 IBU’s. Tem baixo corpo, delicioso amargor e sabores de chocolate e torrefação advindos tanto do cacau quanto dos maltes torrados. Harmonização perfeita para o churrasco no Carnaval.

Preço médio na rede: 19,90

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Double IPA Mestre-Cervejeiro.com por Tupiniquim - Primeira Double IPA em Litrão no Brasil. Uma Double IPA Cascade, com dry-hopping de Centennial, aromas cítricos, 8% de teor alcoólico, 80 IBUs (Unidade de Amargor) e ótimodrinkability. É para dividir com a galera e curtir o frescor e aroma.

Preço médio na rede: 44,90

Henkel nomeia Hans Van Bylen para suceder Kasper Rorsted como CEO

A Henkel, empresa líder global nas áreas de Laundry & Home Care, Beauty Care e Adhesive Technologies, anuncia hoje que o CEO Kasper Rorsted decidiu não renovar seu contrato atual para 2017, deixando a empresa em 30 de abril de 2016. Rorsted integra o Henkel Management Board há 11 anos, sendo oito deles como CEO da companhia. A partir de 1º de maio de 2016, Hans Van Bylen assumirá o cargo. Van Bylen iniciou sua carreira na Henkel em 1981, integrando o Management Board desde 2005, sendo responsável pela divisão de Beauty Care.

"Com a nomeação de Hans Van Bylen como novo CEO, temos, com antecedência, um forte sucessor à posição de CEO - uma prática comum na Henkel. Hans Van Bylen é uma escolha excelente, já que ele tem uma ampla experiência internacional de gestão de marcas e mercados, bem como participação no Management Board. Em nome de nossas Comissões de Governança e funcionários, desejo a Hans Van Bylen muito sucesso em seu novo cargo" disse Dra. Simone Bagel-Trah, Chairwoman of the Supervisory Board and the Shareholders’ Committee.

O sucessor de Hans Van Bylen como Vice-Presidente Executivo da divisão de Beauty Care será anunciado em breve.

"Sinto-me honrado pela confiança que se expressa nesta nomeação. Estou ansioso para ajudar a construir o futuro da nossa companhia, em conjunto com os meus colegas do Management Board e uma excelente equipe global. Nós temos marcas e tecnologias fortes, posições de liderança em muitos mercados e categorias e um grande poder de inovação. Juntos, sob esta fundação, levaremos à Henkel ao futuro", disse Hans Van Bylen.

Desempenho de sucesso sob a liderança de Kasper Rorsted

"Kasper Rorsted atingiu grandes resultados para a Henkel. Sob sua liderança desde 2008, a empresa teve um excelente desempenho em um ambiente desafiador. As vendas e os lucros cresceram de forma relevante e nossas principais marcas foram fortalecidas. Isto também se reflete em um crescimento significativo de mercado, que mais do que triplicou desde que Rorsted assumiu a direção" - declarou a Dra. Simone Bagel-Trah.

Kasper Rorsted, 53 anos, integrou o Henkel Management Board em 2005. Ele foi nomeado como Vice-Presidente do Management Board em 2007, e no ano seguinte, assumiu a posição de CEO.

"Agradeço aos meus colegas da Henkel por seu comprometimento e dedicação, bem como às comissões de governança pelas orientações e suporte ao longo dos últimos quatro anos. Juntos, garantimos desempenho de excelência em nossa companhia", declarou Kasper Rorsted."Estou convencido de que a Henkel continuará se destacando sob a liderança de Hans Van Bylen como CEO’’.

"Família Busca Peixe" mostra como é a vida de uma família inteira dedicada ao mercado da pesca nos EUA

Estreia dia 20, a partir das 21h15

O Nat Geo apresenta uma nova série em janeiro! "Família Busca Peixe" estreia no dia 20, às 21h15, nas quartas brutas para apresentar a família Guindon, de Galveston, enquanto eles tentam manter o mercado Katie's Seafood Market - o negócio da família - crescendo e prosperando a todo custo. Um negócio local, construído em ambos, terra e mar, os desafios no Katie's aparecem de todos os lados e esse grupo unido aceita tudo que vier!

Na água eles batalham contra longos dias, noites, um mar cheio de predadores e os perigos e caprichos da natureza. Em casa, eles lutam para fazer malabarismos com o que sobrea e com o que falta enquanto também processam um quarto dos peixes de grandes profundezas do Golfo e lideram iniciativas para preservar suas pescas. No entanto, não importa o quão ocupados o negócio os mantém, no final do dia essa é uma família construída com valores antigos e eles nunca perdem uma oportunidade de se juntarem para uma boa risada e uma ótima refeição.

No primeiro episódio vamos conhecer Buddy Guidon. Ele é famoso no Golfo do México. Através de anos de trabalho duro, ele construiu sua empresa de pesca e abriu o "Katie's Seafood Market" - e agora toda sua família está envolvida. Nick, filho de Buddy, gerencia a parte de negócios da empresa, e ele recebeu um pedido de quase 7.000 quilos de peixe que precisam ser pescados em 24 horas. Sem equipe disponível para ajudar com o pedido, Buddy precisa sair com seu filho Kenny e seu neto Hans para que eles próprios cuidem do trabalho. Quando Hans machuca seu braço, Buddy e Kenny correm contra o relógio para pegar os peixes e entregar o pedido.

"Família Busca Peixe" estreia dia 20 de janeiro, às 21h15, nas quartas brutas no Nat Geo!

BMW Group atinge recorde de vendas pelo quinto ano consecutivo

Ø  2015 registrou aumento de 6,1% nas vendas, com um total de 2.247.485 unidades comercializadas;

Ø  2015 foi o ano mais satisfatório para a BMW e a MINI;

Ø  Vendas da BMW aumentam em 5,2%, totalizando 1.905.234;

Ø  Vendas da MINI alcançam um aumento de 12%, totalizando 338.466;

Ø  Por volta de 30.000 veículos BMW i vendidos em 2015;

Ø  Entregas aumentaram em todas as principais regiões de vendas;

Ø  Quase um milhão de veículos vendidos na Europa.

Detroit/Munique.  O ano de 2015 foi o mais bem-sucedido para o BMW Group, com vendas anuais atingindo um novo recorde pelo quinto ano consecutivo. Um total de 2.247.485 veículos BMW, MINI e Rolls-Royce foi entregue a clientes em todo o mundo no ano passado, um aumento de 6,1% comparado ao ano anterior. Em dezembro de 2015, 213.537 veículos BMW, MINI e Rolls-Royce foram vendidos (-0,8%).

“Em 2015, lançamos um total de 15 modelos novos ou atualizados e nossos resultados mostram que esses novos veículos inovadores são populares com os clientes” comentou Dr. Ian Robertson, membro do conselho de administração da BMW AG, responsável pelas vendas globais e marketing da BMW, falando no salão do automóvel em Detroit. “Nossas vendas cresceram de forma consistente durante todo o ano, apesar dos ventos contrários em alguns mercados. Esperamos que muitos desses desafios continuem em 2016, então é importante continuarmos a responder de forma flexível às condições de mercado de modo a manter nosso sucesso” continuou.

A marca BMW também atingiu recorde de vendas anuais pelo quinto ano consecutivo, entregando 1.905.234 veículos aos clientes em 2015, um aumento de 5,2% com relação ao ano anterior. As vendas da marca em dezembro chegaram perto do excelente resultado do ano anterior, com um total de 176.681 modelos BMW entregues aos clientes (-0,7%).

Produtos da marca BMW atingiram aumento significativo em 2015, em relação ao ano anterior. O BMW Série 2 está provando ser muito popular entre os clientes, com um total de 157.144 unidades vendidas no ano. Com um total de mais de 107.000 unidades vendidas, o BMW Série 2 Active Tourer e o Gran Tourer venderam extremamente bem em seu primeiro ano, representando mais de dois terços das vendas. Também bem-sucedido, o BMW Série 4 atingiu um aumento nas vendas de 27,4%, totalizando 152.390 veículos. As entregas do BMW X4 mais que dobraram, totalizando 55.050 veículos (+153,8%). De modo geral, a família BMW X continua a ser um fator de crescimento significativo para a marca, com vendas do BMW X5 14,1% maiores, totalizando 168.143 em todo o mundo e entregas do BMW X6 aumentando em mais de 50%, totalizando 46.305.

As vendas da BMW i aumentaram em 65,9% em 2015, com um total de 29.513 unidades entregues aos clientes. As chaves de 24.057 BMW i3´s foram entregues a clientes de todo o mundo (+49,9%), enquanto que as vendas do BMW i8 chegaram a um total de 5.456.

O MINI alcançou o novo recorde de todos os tempos em vendas anuais em 2015, com um total de 338.466 veículos entregues aos clientes em todo o mundo, um aumento de 12% comparado com o ano anterior. Um total de 127.194 MINI Hatch 3 portas foi vendido em todo o mundo em 2015 (+0,2%), enquanto que 94.788 clientes receberam um MINI Hatch 5 portas. O novo MINI Clubman, que começou a ser vendido em outubro, foi entregue a 8.003 clientes.

Peter Schwarzenbauer, membro do conselho da BMW AG, responsável pelas marcas MINI, BMW Motorrad e Rolls-Royce comentou: “Estamos muito satisfeitos que o nosso novo modelo tenha atingido o melhor resultado de vendas da MINI. O MINI Hatch 3 portas nunca foi tão popular como agora e o MINI Hatch 5 portas tem atraído muitos novos clientes para a marca. Tenho certeza de que o novo MINI Cabrio, que será oferecido ao mercado em março, proporcionará um novo impulso em 2016. Nosso sucesso no último ano mostra que a MINI está caminhando na direção certa.”

A Rolls-Royce Motor Cars anunciou o segundo maior recorde de vendas em 112 anos de história da marca. A marca, com sede em Goodwood, entregou 3.785 unidades (-6,8%) a clientes de todo o mundo em 2015. As fortes vendas foram relatadas em todo o mundo, com exceção da China Continental, onde significativos ventos contrários impactaram todo o segmento premium. As vendas foram impulsionadas pelo sucesso da família de veículos Wraith e Ghost em todas as regiões, enquanto que o Phantom continua a ser o carro-chefe da empresa, reafirmando seu status como o bem superluxo mais desejado do mundo. O novo Rolls-Royce Dawn Drophead foi lançado em setembro, quebrando todos os recordes anteriores de pré-vendas. As entregas aos primeiros clientes acontecerão no 2º trimestre de 2016.

O BMW Group atingiu um aumento nas entregas em todas as principais regiões de vendas em 2015, alinhado com a política da empresa de se esforçar por vendas equilibradas em todo o mundo.

Quase um milhão de modelos BMW e MINI foram vendidos na Europa em 2015. A região foi um fator de crescimento significativo, com vendas anuais totalizando 999.669 (+9,4%). Muitos mercados na região atingiram um crescimento de dois dígitos nas vendas em 2015, com entregas na Grã-Bretanha, o quarto maior mercado do BMW Group, 12,7% maiores (230.652), enquanto que as vendas na França aumentaram 15% (77.577). Mercados do Sul da Europa também continuaram se recuperando bem, com vendas 19,2% maiores (45.550) na Espanha e 12,3% maiores (71.173) na Itália.

As Américas alcançaram um aumento de 2,8% nas vendas para veículos BMW e MINI em 2015, com um total de 494.629 unidades entregues aos clientes na região. Em 2015, um total de 404.537 modelos BMW e MINI foram vendidos a clientes nos EUA (+2,2%), enquanto que as vendas no Canadá subiram 10,1%, totalizando 42.052, e o México atingiu um aumento nas vendas de 17,3% (17.475).

No Brasil, as vendas de veículos das marcas BMW e MINI atingiram um total de 17.833 em 2015, que representam um aumento de 1,69% em relação a 2014 (17.535). Já a BMW Motorrad, divisão de motocicletas do BMW Group, comercializou 7.745 unidades, com retração de 1,29% em relação ao ano anterior (2014: 7.847).

Na Ásia, as vendas de BMW e MINI aumentaram 4,2% em 2015, com um total de 684.121 veículos vendidos na região. Em 2015, um total de 463.736 modelos BMW e MINI foram vendidos na China continental (+1,7%). Na Coreia do Sul, 54.575 clientes receberam um novo BMW ou MINI, um aumento de 17,6%, enquanto que as vendas no Japão aumentaram 8,1%, totalizando 69.199.

Novamente, a BMW Motorrad também vendeu consideravelmente mais motocicletas e Maxi-Scooters em 2015 do que no ano anterior. Este foi o quinto ano consecutivo que a divisão Motorrad do BMW Group atingiu um novo recorde histórico. Com 136.963 veículos entregues em 2015, a BMW Motorrad alcançou um crescimento de 10,9% sobre o ano anterior (123.495 em 2014). Em dezembro, as entregas também aumentaram, atingindo um novo recorde histórico de 7.497 unidades (previsão para o ano de 7.032) e um crescimento de 6,6%.

Vendas do grupo BMW em/até dezembro de 2015 resumidas

	Em dezembro de 2015	Comparado com o ano anterior	Até/incluindo dezembro de 2015	Comparado com o ano anterior
Automóveis do BMW Group	213.537	-0,8%	2.247.485	+6,1%
BMW	176.681	-0,7%	1.905.234	+5,2%
MINI	36.375	-1,1%	338.466	+12,0%
Rolls-Royce	481	-1,8%	3.785	-6,8%
BMW Motorrad	7.497	+6,6%	136.963	+10,9%

Sobre o BMW Group

Com suas marcas BMW, MINI e Rolls-Royce, o BMW Group é o fabricante líder mundial de automóveis e motocicletas premium, além de oferecer serviços financeiros e de mobilidade diferenciados. Como uma empresa global, o BMW Group opera 30 instalações de produção e montagem em 14 países e comercializa seus produtos em mais de 140 nações. 

Em 2015, o BMW Group vendeu cerca de 2.247 milhões de automóveis e 137.000 motocicletas em todo o mundo. O lucro antes dos impostos para o ano contábil de 2014 foi de 8,71 bilhões de euros, sobre uma receita de 80,40 bilhões de euros. Em 31 de dezembro de 2014, o BMW Group contava com 116.324 colaboradores. 

O sucesso do BMW Group sempre foi construído com base no pensamento de longo prazo e ação responsável. Assim, a empresa estabeleceu sustentabilidade em toda a sua cadeia de valor, responsabilidade total pelos seus produtos e comprometimento claro com a conservação dos recursos como partes integrantes da sua estratégia.

Linha 2016 de motocicletas Harley-Davidson está disponível em todas as concessionárias do Brasil

Os fãs e entusiastas da Harley-Davidson já podem realizar o sonho de adquirir um ícone da marca de motocicletas mais famosa do mundo. A tão aguardada linha 2016 da H-D chega em todas as concessionárias brasileiras da marca com condições especiais de financiamento. A Harley-Davidson® Financial Services, braço financeiro da Harley-Davidson®, oferece taxa de 0,99% ao mês, com 50% de entrada e saldo em 24 parcelas fixas. As motocicletas com condições especiais são limitadas e estão sujeitas a disponibilidade de estoque nas concessionárias em todo o Brasil.

Além disso, com o objetivo de propocionar a experiência do espírito de liberdade e atitude da Harley-Davidson para quem tem a intenção de adquirir uma emblemática motocicleta da marca, a fabricante norte-americana mantém test ride para sua linha 2016 em todo o Brasil.

Com destaque especial para a Iron 883™ e Forty-Eight®, da família Sportster®, dois dos modelos que estão entre as principais novidades do ano, o objetivo é aproximar ainda mais a marca de uma nova geração de motociclistas, formada por jovens ansiosos por reafirmar seus próprios valores, criar sua liberdade e viver intensamente.

“A nova linha 2016 chega ao Brasil com ofertas especiais para quem quer uma moto 0 km com ótima condição de lançamento. Já as últimas unidades da linha 2015 são ótimas oportunidades para quem deseja a melhor relação custo-benefício neste momento", destaca Flavio Villaça, gerente de Marketing, Produto e Relações Públicas da Harley-Davidson do Brasil.

Além disso, os modelos da família V-Rod® 2015 continuam com a mesma condição do ano passado: modelos V-Rod Muscle® e Night Rod® Special podem ser adquiridos com taxa de 0,99% ao mês, com 50% de entrada e saldo em 12 ou 24 parcelas fixas.